選挙を支えるデザインチーム

SENKYO NO MIKATA

MIKATAとTOMOOが透明な制作卓で選挙の表現を組み立てる
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BRILLIANT DESIGN!

正面を向くMIKATA
イラストで正面を向くMIKATA
声をかけるTOMOO
両腕を広げるTOMOOのイラスト

センキョのミカタ式「候補者らしい選挙」を形にするために生まれたミカタとトモオ。ミカタは、候補者の理由と言葉を一つひとつ整理していき、トモオは、言葉にならない違和感を見つけ、企画へと変えます。話し出すと止まらない二人です。仕事の話なのに、ほぼ雑談!長いって!仕事仲間で、友だちのような、少し不思議な二人の関係。二人は、候補者とデザインチームが目指している理想の関係を示すとともに、候補者が人に会い、自分の言葉で訴える大切な時間を守りながらポスター・動画・SNS・ウェブをすべて同じ考えで動かしつづけて投票日まで候補者らしさをデザインで支えていく思いをこめました。

一歩を踏み出すTOMOO
アイデアを指し示すTOMOOのイラスト

ENDLESS CHITCHATMIKATAとTOMOOの終わりなき雑談

制作物を見比べながら話し始めるMIKATAとTOMOO

01TOMOO

TOMOO:ねえ。このポスターと動画とSNS、本当に同じ候補者のものに見える?

ポスター・動画・SNSを見比べるTOMOO
ポスター・動画・SNSを見比べるTOMOO

02MIKATA / TOMOO

MIKATA:どれも上手につくられている。ポスターは力強いし、動画は親しみやすい。SNSの言葉も、よく考えられている。

TOMOO:そう。全部うまい。でも、どの表現からも候補者本人の声が聞こえない。

制作物を分析するMIKATA

03MIKATA

MIKATA:つくる人が、得意な人物像を描いたんだ。強い人、親しみやすい人、まじめな人。どれも間違いじゃない。でも、誰も最初に「なぜ、この人は選挙に出るのか」を聞いていない。

三つの人物像が生まれた理由を説明するMIKATA

04TOMOO / MIKATA

TOMOO:ポスターでは強い人、動画ではやさしい人、SNSでは怒っている人になる。腕のいい人がつくるほど、どの人物像も本物らしく見える。だけど、有権者が会う候補者は一人だけ。見る場所ごとに別人が現れたら、何を信じればいいのか、きっと分からないよ。色や書体をそろえても、この違和感は消えない。必要なのは見た目の統一じゃない。候補者の中にある、変わらない理由を見つけることなんじゃない?

三つの候補者像の違和感を言語化するTOMOOと聞くMIKATA

MIKATA:その通り。

三つの候補者像の違和感を言語化するTOMOOと聞くMIKATA

05MIKATA

MIKATA:だから僕はまず、色も形も決める前に、なぜ選挙に出るのかを本人に聞く。

色や形を決める前に候補者の理由を聞く場面

06MIKATA

MIKATA:何を変えたいのか。どんな言葉を届けたいのか。その答えを中心にして、僕は選挙全体を組み立てる。君は、写真や色や形が本人の言葉から離れた瞬間をすぐに見つける。ポスターも動画もSNSも、同じ人の声で話し始める。候補者は確認に追われず、人に会い、自分の言葉で訴えることに集中できる。

候補者の理由から全媒体を組み立てるMIKATAと違和感を見つけるTOMOO

07TOMOO / MIKATA

ブランドへの疑問を投げかけるTOMOOと答えるMIKATA

TOMOO:でもさ、ブランドにするって、候補者を売れる商品みたいにつくり変えることじゃないの?

MIKATA:逆だよ。本人をつくり変えないためなんだ。

問いを受け止めるMIKATA

MIKATA:僕は候補者をブランドにする

TOMOO:その人のまま、強くする。

候補者を変えずにブランドとして強くすると宣言するMIKATAその人のまま強くする意味を受け取るTOMOO

10MIKATA

同じ本人の言葉を複数の媒体へ届けるMIKATA

MIKATA:そう。どこで見ても、本人の言葉が同じように伝わる。

11TOMOO

表現が本人から離れる瞬間を見逃さないTOMOO

TOMOO:じゃあ私は、表現が本人から離れた瞬間を見逃さない。

候補者の時間を投票日まで守るMIKATA

MIKATA:僕は、候補者が自分の言葉で訴える時間を投票日まで守り抜く。

TOMOO:よし、最後まで一緒に守ろう。

候補者の言葉と時間を最後まで守るMIKATAとTOMOO

MIKATA & TOMOO — PROFILE

MIKATAとTOMOOの秘密

MIKATAの2D正面
MIKATAの3D正面
MIKATAの2D背面
両腕を広げるMIKATA
MIKATAの2D側面
片手を上げて挨拶するMIKATA

MIKATA

候補者がなぜ出るのかを聞き、その人らしさが写真・言葉・ポスター・動画・SNS・Webのすべてで迷わず届く状態をつくる、だるま型の選挙ブランドディレクター。候補者の人格を作り変えず、本人の理由と言葉を中心に置く。

低い姿勢で手を差し出すTOMOO
両腕を広げるTOMOOのイラスト
一歩を踏み出すTOMOO
TOMOOの2D正面
制作道具を持つTOMOO
腕を組んで考えるTOMOO
両腕を上げるTOMOO
胸元で手を重ねるTOMOO

TOMOO

若手のビジュアルアーティスト。言葉、色、形、写真、映像を行き来し、言葉にならない違和感を企画へと変える。MIKATAの説明から、候補者に届く意味を一言へ変えるのが得意。ときどきMIKATAより先に、話の本質をずばり言い当てる。

MIKATA & TOMOO

SERVICES

二人に頼める12の仕事。

MIKATAとTOMOO
  1. 01出馬理由を聞く
  2. 02政策と発信を整理する
  3. 03必要な媒体を制作する
  4. 04投票日まで運用する
正面を向くMIKATA呼びかけるTOMOO挨拶するMIKATA考えるTOMOO言葉を届けるMIKATA両腕を広げるTOMOO発見するMIKATAとTOMOOアイデアを指すTOMOO

SERVICE LIST

サービス内容

出馬理由の整理から、制作、発信、進行管理まで。必要な仕事を組み合わせて支えます。

01

PREPARATION & RESEARCH

準備・調査

01MIKATA

出馬理由の言語化

原体験と、選挙で変えたいことを整理し、すべての発信の土台をつくります。

  • 出馬理由
  • プロフィール
出馬理由を整理するMIKATA
02MIKATA

地域課題のリサーチ

人口、財政、議会議事録、既存議員の活動を調べ、政策づくりに必要な情報を整理します。

  • 調査資料
  • 課題一覧
地域課題を調べるMIKATA
03MIKATA + TOMOO

媒体と進行の整理

投票日から逆算し、必要な媒体、制作する順番、確認日を一つの進行表にまとめます。

  • 媒体一覧
  • 進行表
媒体と進行を整理するMIKATAとTOMOO
02

POLICY & COMMUNICATION

政策・発信設計

04MIKATA

政策パッケージ

政策の柱を3〜5本にまとめ、各政策で伝える施策と優先順位を整理します。

  • 政策の柱
  • 施策一覧
政策を整理するMIKATA
05MIKATA + TOMOO

原稿・コピー制作

選挙公報、法定ビラ、演説、想定問答に必要な原稿とキャッチコピーを制作します。

  • 各種原稿
  • キャッチコピー
原稿とコピーを制作するTOMOO
06MIKATA + TOMOO

SNS戦略

世代、地域、媒体ごとに発信内容を決め、投稿カレンダーと表現の基準をつくります。

  • 媒体選定
  • 投稿計画
SNS戦略を考えるMIKATAとTOMOO
03

DESIGN & PRODUCTION

制作

07TOMOO

写真撮影

ポスター、Web、SNS、選挙公報で使用する写真の構図と撮影内容を決めます。

  • 撮影計画
  • 写真素材
写真撮影をディレクションするTOMOO
08TOMOO

ポスター・ビラ制作

選挙運動用ポスター、法定ビラ、名刺、後援会リーフレットを制作します。

  • ポスター
  • 各種印刷物
ポスターとビラを制作するTOMOO
09MIKATA + TOMOO

Webサイト・LP制作

プロフィール、理念、政策、活動報告、後援会やボランティアの登録導線を制作します。

  • Webサイト
  • 各種フォーム
Webサイトを制作するMIKATAとTOMOO
04

OPERATION & CONTROL

運用・管理

10MIKATA + TOMOO

SNS投稿制作・運用

画像、短尺動画、テロップを制作し、候補者の指示に基づく投稿と配信を行います。

  • 投稿制作
  • 投稿・配信
SNS投稿を運用するMIKATAとTOMOO
11TOMOO

動画制作・配信

街頭演説や活動の動画を撮影・編集し、短尺動画、ライブ配信、アーカイブを制作します。

  • 短尺動画
  • 配信・アーカイブ
動画を制作して配信するTOMOO
12MIKATA + TOMOO

品質・進行管理

言葉、色、写真、映像が候補者本人から離れていないかを確認し、投票日まで進行を管理します。

  • 表現確認
  • 進行管理
表現と進行を確認するMIKATAとTOMOO

告示前の戦略・制作と、告示後の候補者の指示に基づく作業を分けて設計します。公職選挙法に関する最終判断は、当該選挙管理委員会へ確認します。